Healthy Scrum - was ist denn das?

Healthy Scrum - "gesundes Scrum" - das bedeutet für mich dreierlei:

Gesundes RAhmenwerk

Scrum hat sich in vieler Hinsicht für viele Teams und viele verschiedene Herausforderungen bewährt, doch immer wieder scheitern auch Teams und Unternehmen bei der Umstellung auf Scrum. Aber nicht umsonst kursieren Begriffe wie Zombie Scrum, ScrumBut(t) oder murcS ...

 

Jeder Aspekt des Scrum-Rahmenwerks ist wohlüberlegt und basiert auf vielfältiger, langjähriger Erfahrung. "Although implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum" - so formuliert es der Scrum Guide. Und: "Scrum is ... simple to understand, difficult to master".

Healthy Scrum bedeutet in diesem Sinne:

  • das Verständnis von Scrum und seinem "Mindset" zu vertiefen und erweitern,
  • die Routinen und Abläufe in der eigenen Umsetzung von Scrum einem "Gesundheits-Check" zu unterziehen und
  • an "wunden Punkten" durch Etablierung sauberer Rollen, Ereignisse, Artefakte und Interaktionen wieder fit für die Herausforderung zu werden.

Gesundes Miteinander

 

Der eine sieht Scrum und agiles Arbeiten als weitere Belastung, der andere als frische Chance für sich und das Miteinander im Team.

Klar ist: Das agile Mindset rückt den Menschen in den Fokus und schreibt dem kommunikativen Miteinander und einer ausgewogenen Arbeitsbelastung aus vielen guten Gründen einen hohen Wert zu.

 

Healthy Scrum in diesem Sinne bedeutet:

  • das positive Menschenbild hinter dem Agilen Mindset zu verstehen und mit den eigenen Werten zu verbinden,
  • den Wert dieses Mindset für erfolgreiches, produktives und nachhaltiges Arbeiten sichtbar zu machen und
  • ganz praxisnah die Aspekte von Scrum auszubauen und zu stärken, die für jeden Einzelnen und für das Team ein gesundes, angenehmes und motivierendes Arbeitsumfeld mit gemeinsamer Zielorientierung entstehen lassen.

Agilität in Forschung und Pharma

 

Scrum funktioniert nicht nur in der IT!

Ich habe viele Jahre Erfahrung in medizinischer Grundlagenforschung, aus der Pharmaindustrie und zu regulatorischen Aspekten der Klinischen Entwicklung. Auch in diesen Bereichen gibt es inzwischen verschiedenste erfolgreiche Ansätze mit agilen Methoden und Rahmenwerken.

Sprechen Sie mich an!